Ärimentorlus
Luba endal õppida teistelt, et Sina saaksid elada oma unistusi.
Loome selguse mõtetes
Kaotame hirmud ja ebakindlused
Jõuame eesmärkideni
- 6 kuud koostööd
- 10 tundi personaalset nõustamist
- 10 AK tundi videomaterjale
Mentoriga koostöö toetab Sinu ettevõtte arengut ja tegevuseesmärkide saavutamist kogemuste jagamise kaudu.
Ärimentor jagab oma professionaalseid kogemusi, mis aitab alustaval ettevõtjal oma tegevusi efektiivsemalt planeerida ja korraldada ning ettevõtet arendada.
Mentorluse eesmärgiks on äriplaanis ja/või ettevõttes prognoositud eesmärkide, tegevuste ja tulemuste saavutamine. Lisaks annab mentorlus palju olulisi enesearengu ja ettevõtluse tehnikaid, mida mentii saab pärast mentorlust iseseisvalt kasutada.
Ärimentorluse tegevusplaan
1. Sihtkliendi profiili loomine
Sihtkliendi põhjaliku profiili koostamine: luuakse väga täpne sihtkliendi profiil, mis võimaldab suunata paremini sotsiaalmeedia reklaami, luua täpsema müügistrateegia ja digiturunduskava;
2. Müügistrateegia koostamine
Sihtklienti ja ettevõtte huve arvestava müügistrateegia koostamine: analüüsitakse ettevõtte inimeste isikuomadusi ja erinevaid tugevusi, mis võimaldab koostada ettevõtjast, kui inimesest lähtuva parima müügistrateegia.
3. Ettevõtte väärtuspakkumise kujundamine
Ettevõtte väärtuspakkumise disain: disainitakse olemasolevaid teenuseid sihtkliendile veelgi sobivamaks ja luuakse väärtuspakumine, mille tulemuseks on tugeva tajutava konkurentsieelise loomine ettevõttele.
4. Tegevuste ja protsesside kaardistamine
Ettevõtte tegevuste ja protsesside kaardistamine: luuakse põhjalik tegevuste ja protsesside (klientide liikumine internetis sotsiaalmeedia ja kodulehe vahel, suhtlemine klientidega, kuludestruktuur, tagasiside kogumine, uute klientide leidmine jne) ajatelg eesmärgiga leida võimalikud kitsaskohad ärimudelis.
5. Koostööpartnerite vajaduse kaardistamine
Koostööpartnerite vajaduse kaardistamine: eelnevas punktis ilmnenud kitsaskohtade lahendamiseks sobivate koostööpartnerite kaardistamine ja läbirääkimiste lähtepunktide koostamine.
6. Efektiivsuse tõstmine
Ettevõtte tegevuse efektiivistamise võimalused: erinevate kaardistuste tulemusena luuakse võimalused, kuidas muuta efektiivsemaks tegevused, protsessid.
7. Tulemuskaardi koostamine
Tasakaalus tulemuskaardi koostamine ettevõtte eesmärkide kaardistamiseks: vaadatakse üle äriplaanis seatud eesmärgid ja koostatakse tasakaalus tulemuskaardi meetodil modifitseeritud eesmärgid.
8. Positiivse sisekõne tehnikad
Positiivse sisekõne loomise tehnikad: ettevõtja vaimset tervist hoidvate tehnikate ülevaade ja positiivsete „ankrute“ nimekirja loomine.
9. Ajaplaneerimise tehnikad
Ajaplaneerimise tehnikad: eesmärkide elluviimiseks luuakse ettevõtjale sobiv ja jätkusuutlik ajaplaneerimise süsteem, mis toetab positiivset sisekõnet.
10. Vahe-eesmärkide hindamine
Vahe-eesmärkide hindamine ja tasakaalu lisamise tehnika rakendamine: tasakaalu lisamise tehnika tutvustamine eesmärgiga hoida ettevõtja efektiivselt ja järjepidevalt tegutsemas seatud sihtide poole.
Koostöö sobib kõikidele alustavatele ettevõtjatele, kes soovivad tuge oma ettevõtte arendamisel. Ärimentorlus on hea jätkutugi ettevõtluskoolitusel osalenutele, kes on saanud Töötukassalt ettevõtluse alustamise toetust.
Koostöö raames arutletakse erinevatel teemadel, mis aitab esilekerkivate väljakutsetega paremini toime tulla ja konkreetsetele probleemidele efektiivseid lahendusi leida. Olulised teemad, kus mentor saab toeks olla, on näiteks ettevõtte juhtimine, müük ja turundus, raamatupidamise korraldamine jm.
Esimesel kohtumisel pannakse paika kohtumiste ajakava ning teemade valikud, millele mentoriga koos keskendutakse.
Mentorlus koosneb kahest õppeformaadist:
- Individuaalsest kontaktkohtumisest vastavalt ajakavale, iga kohtumine kestab 60 minutit;
- Õppevideotest, mis käsitlevad järgmise kontaktkohtumise jaoks püstitatud temaatikat.
Mentorluse kontakttundide mahuks on 10 tundi, iga kohtumine kestab 60 minutit. Lisaks saadetakse toetava õppematerjalina välja videomaterjal mahus 10 akadeemilist tundi.
Mentorluse teemad jagunevad laiemalt kolme gruppi:
- Müügi- ja turustamisega seotud teemad (teemad 1, 2 ja 3), mille tulemuseks on toimiv müügistrateegia selleks, et täita äriplaanis seatud müügiprognoosid;
- Protsesside ja tegevustega seotud teemad (teemad 4, 5, 6 ja 7), mille tulemuseks on efektiivselt ja kasumlikult toimiv ärimudel selleks, et täita äriplaanis seatud finantseesmärke;
- Ettevõtjat kui inimest toetavat teemad (teemad 8, 9 ja 10), mille tulemuseks on ettevõtte pidev arendamine ja tasakaalus juht, et täita äriplaanis seatud pikaajalised eesmärgid ja hoida ettevõtte tegevus jätkusuutlikuna.
Koostöö pikkus sõltub mentii soovist. Kõige kiiremad ja paremad tulemused saavutatakse, kui kohtumised toimuvad iga kahe nädala tagant ehk mentorluse koostöö kestab minimaalselt 6 kuud.
Maksumus: 1250 eurot koos käibemaksuga, võimalik tasuda osamaksetena.
NIPP: Töötukassa kaudu on võimalik taotleda mentorluse rahastamist neil, kes on saanud viimase 1,5 aasta jooksul ettevõtluse alustamise toetust.
Loe lisaks: https://www.tootukassa.ee/content/teenused/ettevotluse-toetamise-teenused#Individuaalne%20mentorlus
Kui jõudsid siia, siis on mentorlus Sinu jaoks järgmine samm ettevõtluse teekonnal. Alusta tasuta 30-minutilisest sessioonist ja saame tuttavaks!