Väikeettevõtte müügi, kasumlikkuse ja ärimudeli arendamine turismi- ja elamusteenustes
Praktiline koolitus tegutsevale turismi- ja elamusteenuste ettevõtjale, kes soovib suurendada müüki, parandada teenuste kasumlikkust, jõuda õigete klientideni ning juhtida teadlikumalt hooajalisust.
Koolituse käigus analüüsitakse ettevõtte tegelikku ärimudelit, hinnastamist, müügikanaleid, turundust ja tootearendust ning koostatakse konkreetsed tegevusplaanid.
Kellele koolitus sobib?
Oled tegutsev turismi-, vaba aja või elamusteenuste ettevõtja; soovid jõuda õigete klientideni; vajad selgust teenuste tasuvuses; soovid arendada uut toodet ja tugevdada rahavoogu.
Õpingute alustamiseks on vajalik ettevõtluskogemus, oma ettevõtte andmete kasutamise võimalus ja arvuti kasutamise oskus.
Koolituse eesmärk
Arendada ettevõtja oskusi turismi- ja elamusteenuste ärimudeli, teenuste tasuvuse, müügi, turunduse ja rahavoogude juhtimisel, arvestades hooajalisust ning erinevaid kliendisegmente.
Kuus praktilist õppemoodulit
1. Ärimudel ja müügitulemuste analüüs
Analüüsime ettevõtte ärimudelit ja sihtkliente ning sõnastame prioriteetsed arengueesmärgid.
2. Teenuste tasuvus ja hinnastamine
Arvutame teenuste omahinna ja tasuvust. Valmib vähemalt kahe elamusteenuse tasuvusarvestus.
3. Sihtkliendipõhine otsemüük
Kavandame B2B müügiprotsessi ja partnerlussuhteid. Valmivad müügikontaktid, näidispakkumine ja tegevuskava.
4. Turundus ja kliendi ostuteekond
Valime sobivad turunduskanalid ja parandame ostuteekonda. Valmivad 90 päeva turundusplaan ning veebilehe ja SEO paranduste ettepanekud.
5. Elamustoote ja digitoote arendamine
Kavandame uue elamustoote testimise. Praktiline väljund on GPS-seiklusmängu või ise läbiviidava mängukomplekti testimisplaan.
6. Hooajalisus, partnerid ja rahavoog
Koostame hooajalisust arvestava rahavooprognoosi ja 2027. aasta arenguplaani.
Iga mooduli maht on 2 akadeemilist tundi kontaktõpet ja 2 akadeemilist tundi iseseisvat tööd.
Õpitulemused ja praktilised väljundid
Koolituse läbinu:
- analüüsib ärimudelit ja kliendisegmente;
- arvutab teenuste omahinna ja tasuvuse;
- koostab B2B müügiprotsessi;
- valib turunduskanalid ja koostab 90 päeva plaani;
- kavandab uue elamustoote testimise;
- koostab hooajalisust arvestava rahavoo- ja arenguplaani.
Töötad oma ettevõtte tegelike andmetega. Koolitusel valmivad ärimudeli analüüs, tasuvusarvestus, müügiplaan, turundusplaan, tootearenduse plaan ning rahavooprognoos ja arenguplaan.
Õppemaht ja korraldus
- Maht: 24 akadeemilist tundi.
- Kontaktõpe: 12 akadeemilist tundi – kuus 90-minutilist juhendatud kohtumist.
- Iseseisev töö: 12 akadeemilist tundi.
- Toimumine: kokkuleppel Tartus või reaalajas Zoomis.
- Õppekeel: eesti keel.
- Õppekavarühm: Juhtimine ja haldus.
- Koolitusasutus: Ettevõtlik Mõte koolituskeskus, osaühing Ettevõtlik Mõte, registrikood 12113011.
Õppemeetodid on lühiloengud, juhendatud arutelud, juhtumianalüüsid, praktilised arvutused ja tagasiside iseseisvatele töödele. Kasutame koolitaja töölehti ja arvutusmudeleid. Õppetööks on vajalik arvuti ja tabelarvutusprogramm. Ettevõtte konfidentsiaalseid andmeid kasutatakse üksnes kokkulepitud õppetöö eesmärgil.
Hindamine ja lõpetamine
Hindamine on mitteeristav ning põhineb kuuel praktilisel tööl. Iga töö peab sisaldama põhjendatud valikuid ja mõõdetavaid tegevusi; puudujäägid täiendatakse tagasiside alusel.
Tunnistus väljastatakse vähemalt 75% kontaktõppes osalenule, kelle kõik õpiväljundid on saavutatud. Muul juhul väljastatakse osaletud mahu kohta tõend.
Koolitaja Triin Raudoja
Triin Raudoja on ettevõtluskoolitaja ja ärimentor, kellel on majandusalane kõrgharidus ja finantsjuhtimise magistrikraad.
Koolituse hind
1250 € koos käibemaksuga. Õppemaks tasutakse arve alusel.
Tutvu täieliku õppekavaga
Õppekava kinnitamise kuupäev: 01.09.2026.
Kontakt ja koolituspäring
Koolituse aja ja korralduse kokkuleppimiseks kirjuta ettevotlik@gmail.com või helista +372 513 2672.
Kõik ettevõtluskoolitused ja koolituskeskuse tegutsemise põhimõtted